Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia

Foi eleita na sexta-feira, dia 19, no auditório de Instituto Nacional de Tecnologia, durante o XII Fortec a nova diretoria e coordenadorias regionais. Confira a nova composição:

Diretoria

– Shirley Coutinho – Presidente. Coordenadora do NIT da PUC-Rio, Coordenadora Regional SE (2010-2014), Vice-Presidente do FORTEC (2014-2018).

– Gesil Amarante Sampaio Segundo – Vice-Presidente. Vice-Coordenador Regional NE (2012-2014), Diretor do FORTEC (2014-2018), Coordenador de Transferência de Tecnologia do NIT-UESC.

– Ana Lúcia Vitale Torkomian – Diretora-Técnica. Foi Coordenadora do NIT da UFSCar, Coordenadora Regional SE (2014-2016), Diretora do FORTEC (2014-2018).

– Angelo Luiz Maurios Legat – Diretor-Técnico. Conselho Fiscal do FORTEC (2014-2018), Gerente do Escritório de PI e TT da Agência de Inovação e Propriedade Intelectual da UEPG.

– Marli Elizabeth Ritter do Santos – Diretora-Técnica. Foi coordenadora de NIT, Diretora do FORTEC (2004-2014), Conselho Consultivo (2017-2018).

– Noélia Lúcia Simões Falcão – Diretora-Técnica. Coordenadora do NIT do INPA e do Arranjo NIT da Amazônia Ocidental.

– Wagna Piler Carvalho dos Santos – Diretora-Técnica. Secretária Executiva do FORTEC (2014-2016), Diretora do FORTEC (2017-2018).

Coordenação Regional Norte

– Daniel Santiago Chaves Ribeiro – Coordenador Regional. Vice-Coordenador Regional Norte (2017-2018).

– Erna Augusta Denzin – Vice – Coordenadora. Diretora do Núcleo de Inovação Tecnológica do IFTO, Suplente da Regional NO (2018)

– Saulo Rafael Silva e Silva – Suplente. Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Inovação da UFPA.

Coordenação Regional Nordeste

– Vivianni Marques Leite dos Santos – Coordenadora Regional. Diretora Institucional de Inovação Tecnológica, Vice-Coordenadora Regional Nordeste (2017-2018).

– Sérgio Ribeiro de Aguiar – Vice – Coordenador Regional. Suplente da Regional Nordeste (2017-2018).

– José Nilton Silva – Suplente. Coordenador do NIT da UFCG.

Coordenação Regional Centro Oeste

– Olivan da Silva Rabelo – Coordenador Regional. Diretor do Escritório de Inovação Tecnológica da UFMT.

– Paulo Gustavo Barboni Dantas Nascimento – Vice – Coordenador Regional.

– Ana Paula Duarte Avena de Castro – Suplente.  Coordenadora do Programa de Incubação de Empresas e Centro de Inovação, Empreendedorismo e Tecnologia da UniEVANGÉLICA (UniINCUBADORA e UniCIETEC).

Coordenação Regional Sudeste

– Anapatrícia Morales Vilha – Coordenadora Regional. Foi Diretora da Agência de Inovação da UFABC (2014-2018), Coordenadora Regional Sudeste (2017-2018).

– Marcelo Gomes Speziali – Vice – Coordenador Regional. Foi coordenador do Núcleo de Inovação Tecnológica e Empreendedorismo e da Incubadora de Empresas Incultec da UFOP (2014-2017).

– Ricardo Pereira- Suplente. Vice-Coordenador Regional Sudeste (2014-2018), Coordenador da Agência UFRJ de Inovação.

Coordenação Regional Sul

– Luiz Henrique Castelan Carlson – Coordenador Regional. Vice-Coordenador Regional Sul (2017-2018), Chefe de Departamento de Inovação do IFSC.

– Alexandre Donizete Lopes de Moraes – Vice – Coordenador Regional. Coordenador do NIT da UFPR.

– Danubia Bueno Espíndola – Suplente. Diretora de Inovação Tecnológica na Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação da PROPESP-FURG.

Conselho Fiscal

– Irineu Afonso Frey – Conselheiro Titular. Conselho Fiscal (2017-2018).

– Ricardo Fialho Colares – Conselheiro Titular. Coordenador Regional Nordeste (2017-2018), Vice-Coordenador Regional Nordeste (2015-2016).

– Sabrina Carvalho Verzola – Conselheira Titular. Suplente da Regional Norte (2015-2016), Conselho Fiscal (2017-2018).

– Adriano Leonardo Rossi – Conselheiro Suplente do FORTEC. Coordenador Regional Sul (2017-2018).

– Tatiane Luciano Balliano – Conselheira Suplente do FORTEC.

– Joaquim Manoel da Silva – Conselheiro Suplente do FORTEC.

Conselho Consultivo

– Edilson da Silva Pedro – Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações.

– Maria Celeste Emerich – Foi Coordenadora do NIT Fiocruz, Coordenação do FORTEC (2005 – 2008), Conselho Consultivo (2017-2018).

– Maria das Graças Ferraz – Foi Coordenadora de NIT do Museu Goeldi, Coordenadora de Regional Norte (2010-2012), Diretora do FORTEC (2014-2018).

– Maria Rita de Morais Chaves Santos – Coordenadora do NIT da UFPI. Coordenadora de Regional Nordeste (2008-2009), Coordenadora de Regional Nordeste (2014-2015).

– Newton Frateschi – Coordenador INOVA/UNICAMP.

– Paulo Rogério Pinto Rodrigues  – Coordenador do UNICENTRO. Suplente da Regional Sul (2014-2016), Conselho Fiscal (2017).

– Rubén Sinisterra – Docente UFMG. Foi Coordenador da CTIT- UFMG, Coordenadora de Regional Sudeste (2006-2010), Presidente FORTEC (2010-2014).

Profissionais de diferentes ecossistemas mundiais de inovação apresentaram suas experiências em transferência de tecnologia e criação de spin-offs.

Segundo José Luis Solleiro, da Unam, do México os gestores de inovação brasileiros tem buscado um perfeccionismo que não existe em boas práticas em transferência. “Vocês tem uma história de realizações muito importante na área em face de toda a América Latina, é preciso que vocês as capitalizem e as usem”, destacou. Solero ainda provocou os presentes: será que realmente queremos transferir tecnologia e abrir spin-offs? Será que realmente queremos, mas como vamos fazer isso se muitas vezes seguimos pensando que a empresa é algo mal e professor deve ser sinônimo de “pobressor”?

Já Camilo Ansarah, da USC, da Califórnia destacou sua própria experiência de abrir uma empresa. “Participei de um programa e acabei abrindo uma empresa. Tínhamos mentores nos orientando, que nos ajudaram no processo, conseguimos pouco investimento e acabamos fechando Mas depois comecei a transferir tecnologia, e hoje do outro lado, vejo como podemos ajudar os pesquisadores enquanto empreendedores”, afirmou.

Ansarath listou ainda algumas dificuldades que enfrentam os pesquisadores enquanto pesquisadores. “O conflito de interesses, muitos pesquisadores pensam que podem começar sua empresa dentro do laboratório, o que é proibido na nossa Universidade (USC), outra dificuldade é o que a universidade pode oferecer para os pesquisadores que querem empreender, como contato com advogados, a investimentos de fundos para este fim. Outro ponto como negociamos com empresas que tem sócio como pesquisador. Os escritórios devem ter parcerias com incubadoras, que possam prestar auxílio aqueles pesquisadores que queiram empreender.

O pesquisador Marcos Vinícius de Souza, que foi diretor de Inovação do MIDIC, destacou as dificuldades brasileiras no conhecimento em desenvolver negócios. “Mas depois que encontramos este conhecimento, temos dificuldade de em aplica-lo em business dentro das universidades e incubadoras. E mesmo depois de entender, outro problema é o mundo real. Onde os gestores de NIT’s e incubadores vão buscar os investimentos? Precisamos urgentemente de treinamento tanto para os empreendedores, como para gestores de inovação para que possamos profissionalizar esse processo no Brasil”, finalizou.

Alison Campbell destacou que na Irlanda as universidades trabalham em conjunto com as empresas que sempre estão em busca do que a universidade tem a oferecer em termo de negócios. “O conflito de interesses traz esses dilemas e as coisas só ficam ruins quando estão boas”, destacou. Campbell afirmou que é preciso ter uma revisão das políticas de inovação e propriedade intelectual, que não abarcam as spin-off, que são posteriores a elas. “Temos que fazer que todas as universidades tenham uma política que as pessoas achem com facilidade e  que se tomem decisões rápidas em detrimento de comitês com muitas pessoas que dizem “você fez uma coisa ruim”, afirmou. Campbell finalizou. “As pessoas pensam que os pesquisadores que abrem uma empresa  tem que sair da Universidade, não, não queremos isso, porque estes empreendedores é que queremos manter na universidade, então é preciso que as políticas os mantenham para criarmos um ecossistemas virtuoso”, finalizou.

A diretora de patetes do INPI, Liana Lage apresentou no terceiro painel do dia medidas para simplificar os procedimentos de exame de patentes e fast-track para ICT’s.

O segundo painel do dia 16, do XII Fortec reuniu Gestores de Inovação das Universidades Federais de Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Viçosa, Estadual de Campinas e Fiocruz com cases de como estão sendo estruturadas as políticas de inovação dentro de suas Instituições.

A Estratégia de Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologias na Biotecnologia é o tema que abre o segundo dia de encontro do XXII do Fortec. A capacitação ficou a cargo do doutor em Biotec, Camilo Ansarah, da University of Southern Califórnia, nos Estados Unidos, com mais de oito anos de experiência em transferência de tecnologia, passando por instituições federais, estaduais e hoje um centro privado nos Estados Unidos. “A experiência que eu tenho lá fora pode ser aplicada aqui no Brasil, mesmo com mecanismos e legislações diferentes. Desta forma é importante aprendermos hoje o que eu trago para a palestra e aplicar de acordo com a realidade de cada local no país”, afirmou.

“Buscar capacitação para inovar”. Estratégia fundamental, que trouxe o Pró-reitor de Pesquisa Inovação e Pós-Graduação do Instituo Federal Sul Rio Grandense, Vinicius Martins, ao Fortec. “O IFES está pelos menos uns quatro anos atrasado em inovação. Temos o objetivo de nos equiparar as instituições de ponta e aqui eu me atualizo com estes profissionais”, destacou.

Encontro que também atrai os estudantes de pós-graduação em CT&I. Fernanda Reis é mestranda do PROFNIT e busca atualizações tanto na legislação, como boas práticas em transferência de tecnologias. “Quero analisar como as instituições estão se organizando em torno do novo marco legal, como são as práticas em transferência de tecnologia e com isso contribuir para a implementação na UFRJ”, destacou.

Entre os desafios da transferência de tecnologias no Brasil, o pesquisador destaca tanto a desburocratização da legislação,como o aumento do investimento em CT&I: “o Brasil tem um capital intelectual  humano maravilhoso, pessoas super competentes. Porém pelas próprias conversas que mantenho com os profissionais brasileiros, o gargalo, são as políticas de inovação, que precisam ser ajustadas para que não imperrem o desenvolvimento da inovação e o próprio investimento, seja nos escritórios, nas universidades e institutos de pesquisa para que geremos tecnologias de qualidade superior e tenhamos recursos para desenvolvê-las”, finalizou.