Fórum Nacional de Gestores de Inovação e Transferência de Tecnologia

Profissionais de diferentes ecossistemas mundiais de inovação apresentaram suas experiências em transferência de tecnologia e criação de spin-offs.

Segundo José Luis Solleiro, da Unam, do México os gestores de inovação brasileiros tem buscado um perfeccionismo que não existe em boas práticas em transferência. “Vocês tem uma história de realizações muito importante na área em face de toda a América Latina, é preciso que vocês as capitalizem e as usem”, destacou. Solero ainda provocou os presentes: será que realmente queremos transferir tecnologia e abrir spin-offs? Será que realmente queremos, mas como vamos fazer isso se muitas vezes seguimos pensando que a empresa é algo mal e professor deve ser sinônimo de “pobressor”?

Já Camilo Ansarah, da USC, da Califórnia destacou sua própria experiência de abrir uma empresa. “Participei de um programa e acabei abrindo uma empresa. Tínhamos mentores nos orientando, que nos ajudaram no processo, conseguimos pouco investimento e acabamos fechando Mas depois comecei a transferir tecnologia, e hoje do outro lado, vejo como podemos ajudar os pesquisadores enquanto empreendedores”, afirmou.

Ansarath listou ainda algumas dificuldades que enfrentam os pesquisadores enquanto pesquisadores. “O conflito de interesses, muitos pesquisadores pensam que podem começar sua empresa dentro do laboratório, o que é proibido na nossa Universidade (USC), outra dificuldade é o que a universidade pode oferecer para os pesquisadores que querem empreender, como contato com advogados, a investimentos de fundos para este fim. Outro ponto como negociamos com empresas que tem sócio como pesquisador. Os escritórios devem ter parcerias com incubadoras, que possam prestar auxílio aqueles pesquisadores que queiram empreender.

O pesquisador Marcos Vinícius de Souza, que foi diretor de Inovação do MIDIC, destacou as dificuldades brasileiras no conhecimento em desenvolver negócios. “Mas depois que encontramos este conhecimento, temos dificuldade de em aplica-lo em business dentro das universidades e incubadoras. E mesmo depois de entender, outro problema é o mundo real. Onde os gestores de NIT’s e incubadores vão buscar os investimentos? Precisamos urgentemente de treinamento tanto para os empreendedores, como para gestores de inovação para que possamos profissionalizar esse processo no Brasil”, finalizou.

Alison Campbell destacou que na Irlanda as universidades trabalham em conjunto com as empresas que sempre estão em busca do que a universidade tem a oferecer em termo de negócios. “O conflito de interesses traz esses dilemas e as coisas só ficam ruins quando estão boas”, destacou. Campbell afirmou que é preciso ter uma revisão das políticas de inovação e propriedade intelectual, que não abarcam as spin-off, que são posteriores a elas. “Temos que fazer que todas as universidades tenham uma política que as pessoas achem com facilidade e  que se tomem decisões rápidas em detrimento de comitês com muitas pessoas que dizem “você fez uma coisa ruim”, afirmou. Campbell finalizou. “As pessoas pensam que os pesquisadores que abrem uma empresa  tem que sair da Universidade, não, não queremos isso, porque estes empreendedores é que queremos manter na universidade, então é preciso que as políticas os mantenham para criarmos um ecossistemas virtuoso”, finalizou.

A diretora de patetes do INPI, Liana Lage apresentou no terceiro painel do dia medidas para simplificar os procedimentos de exame de patentes e fast-track para ICT’s.

O segundo painel do dia 16, do XII Fortec reuniu Gestores de Inovação das Universidades Federais de Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Viçosa, Estadual de Campinas e Fiocruz com cases de como estão sendo estruturadas as políticas de inovação dentro de suas Instituições.

A Estratégia de Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologias na Biotecnologia é o tema que abre o segundo dia de encontro do XXII do Fortec. A capacitação ficou a cargo do doutor em Biotec, Camilo Ansarah, da University of Southern Califórnia, nos Estados Unidos, com mais de oito anos de experiência em transferência de tecnologia, passando por instituições federais, estaduais e hoje um centro privado nos Estados Unidos. “A experiência que eu tenho lá fora pode ser aplicada aqui no Brasil, mesmo com mecanismos e legislações diferentes. Desta forma é importante aprendermos hoje o que eu trago para a palestra e aplicar de acordo com a realidade de cada local no país”, afirmou.

“Buscar capacitação para inovar”. Estratégia fundamental, que trouxe o Pró-reitor de Pesquisa Inovação e Pós-Graduação do Instituo Federal Sul Rio Grandense, Vinicius Martins, ao Fortec. “O IFES está pelos menos uns quatro anos atrasado em inovação. Temos o objetivo de nos equiparar as instituições de ponta e aqui eu me atualizo com estes profissionais”, destacou.

Encontro que também atrai os estudantes de pós-graduação em CT&I. Fernanda Reis é mestranda do PROFNIT e busca atualizações tanto na legislação, como boas práticas em transferência de tecnologias. “Quero analisar como as instituições estão se organizando em torno do novo marco legal, como são as práticas em transferência de tecnologia e com isso contribuir para a implementação na UFRJ”, destacou.

Entre os desafios da transferência de tecnologias no Brasil, o pesquisador destaca tanto a desburocratização da legislação,como o aumento do investimento em CT&I: “o Brasil tem um capital intelectual  humano maravilhoso, pessoas super competentes. Porém pelas próprias conversas que mantenho com os profissionais brasileiros, o gargalo, são as políticas de inovação, que precisam ser ajustadas para que não imperrem o desenvolvimento da inovação e o próprio investimento, seja nos escritórios, nas universidades e institutos de pesquisa para que geremos tecnologias de qualidade superior e tenhamos recursos para desenvolvê-las”, finalizou.